通防工区坚持“稳”字当头，以树牢全员安全意识、消除通防安全隐患为主线，通过三剂“良方”，助力矿井通防安全生产。

“警示方”，聚焦意识提升。该区持续推进班组安全自主管理建设，不断丰富班前会内容和形式，不定期组织职工讲述亲身经历的事故案例，使职工铭记于心，深刻汲取事故教训，做到警钟长鸣。通过口头讲述和观看视频相结合的方式，形成人人共筑安全防线的强势氛围。

“排查方”，聚焦隐患治理。该区严格落实各岗位工种人员职责，要求每名职工在上岗期间，对工作中存在的隐患全面排查登记，现场可以处理的隐患立即进行处理，现场无法处理的，将隐患进行登记，由工区值班人员对隐患整改作出分工，制定整改措施，明确整改时限，确保隐患按期整改到位。

“管理方”，聚焦班组自主。该区严格执行班后会制度，坚持每班班后会由工区值班人员、带班班长主持召开，主要对当班任务完成情况以及设备的安全运行情况进行总结评估。对当班安全生产情况进行讲评，明确下班次工作目标及要求，不仅增强了班组职工凝聚力和战斗力，还强化了职工安全文明生产责任意识。