今年以来，生产服务中心更新厂多措并举强力推进安全生产质量标准化管理工作，进一步夯实安全生产基础，提升班组安全建设和现场管理水平。

抓培训提素质。该厂通过班前会对职工进行安全生产质量标准化知识培训，重点学习上级安全生产工作要求和红黄牌标准、安全绩效考核规定等相关内容，提升全员安全生产质量标准化意识。

抓现场提形象。在做好宣传和学习培训的同时，该厂对标井下单位的管理标准，各班组把安全生产质量标准化建设与生产组织、设备检修、日常检查、隐患排查、专项整治等紧密结合，实施定置管理、网格化定责，严要求高标准推进实施，从施工区域到安全通道、设备定置，各类物资和工件摆放明确标识，一目了然。

抓操作提规范。该厂队按照“一规范、两降低、三提升”要求，从严管理、从严考核，全面规范职工的劳动保护穿戴、各项施工工艺、岗位工作流程等，对发现的不规范行为全部拍照，在工作群内曝光，给予警示。

通过不断规范职工的作业行为，该厂有效避免了职工习惯性违章，促进职工自主保安与业务保安。