为深入贯彻落实矿“五转五增五提升”活动部署，综合服务中心环保队紧紧围绕“转思想认识、增强核心意识、提升政治领导力；转传统观念、增危机意识、提升发展凝聚力；转经营机制、增市场意识、提升价值创造力；转思维方式，增改革意识，提升创新驱动力，转作风建设、增强责任意识、提升工作执行力”的总体要求，结合矿井环保工作实际，创新实施“三化联动”工作法，推动环保工作提质增效，为矿井绿色发展贡献力量。

环保队以“思想破冰”为切入点，转观念增动能，激活绿色发展“动力源” 。通过“环保晨会+案例剖析”学习机制，组织职工观看安全警示教育纪录片，开展“我为环保献一计”活动，累计收集合理化建议37条，形成全员参与环保的新格局。同时，推行“网格化+实名制”管理模式，将厂队划分为4个环保责任区，建立“日巡查、周通报、月考评”机制，有效提升环保工作的执行力和落实力。

转作风增责任，提升工作执行力。 环保队以“大兴四种作风、提升四种形象”为目标，深入开展“忠诚企业”宣传教育，构建企业与职工之间牢不可破的利益共同体、责任共同体、发展共同体和命运共同体。以“六精六提”融合管理为抓手，以“节约成本就是创造利润”为理念，通过预算，严格控制药剂月度使用量，持续推进降本增效，转方式增效益，构建循环利用“生态链” 。同时，优化薪酬结构，提高绩效工资占比，构建充分体现职工技术技能、岗位贡献等要素价值的收益分配机制，进一步调动职工创效的主动性和积极性。

下一步，环保队将持续深化“五转五增五提升”实践，不断提升职工幸福指数，凝聚起团结奋进的工作合力，为建设世界一流清洁能源企业贡献环保力量。