生产服务中心将落实环保要求作为工作重点，将突击性、迎检性工作转变为职工日常性、规范性行为，群策群力，全面做好节能环保工作。

该中心列出环保重点工作，对每一项环保工作设立标准、预设效果、制定时限，做到工作明晰、任务明确、超前安排，由个别人负责转变为全员参与，形成常态抓、有人抓的落实机制。鼓励现场作业人员发明修旧利废小妙招，在降本增效上大做文章。

在井下物料回收方面，建立完善的分类回收体系，将修旧利废率做到最大化。强化责任落实，实行环保分区责任制，从抓小事、抓日常做起，要求办公室人员纸张双面打印，节约纸张；随手关紧水龙头，节约用水不跑冒；下班及时关闭电源，无人的房间不亮灯；叉车、抓机等停工时及时熄火，节能的同时减少尾气排放，从根本上做到节能降耗又环保。加强统筹协调，压紧压实责任，以高标准将各项工作抓到位，进一步对标对表、强化整改，举一反三开展排查整治。加大对井下回收物料、水泥装运等扬尘区域以及清挖水沟的监督检查次数，提高检查标准，严格检查环节，从严从重追责，以强有力措施推动现场环境持续改善。