为进一步压实安全生产责任，优化生产组织管理，筑牢安全生产防线，综掘一区聚焦责任落实、生产管控、现场防护三大核心，构建全链条管理体系，以精细化举措推动安全生产工作走深走实。

闭环责任体系，层层压实管理担子。该区搭建“区队—班组—岗位”三级责任体系，以制度建设为抓手，健全完善安全生产、成本管控、质量达标等配套制度与安全技术措施。将各项工作任务细化分解至每个班组、每个岗位、每名职工，明确责任边界与考核标准，形成“任务有人领、责任有人担、过程有监督、结果有闭环”的管理格局，确保安全生产责任链条无缝衔接、环环相扣。

精准生产管控，提升组织运行效率。该区围绕生产组织优化，抓实关键环节管控。超前开展方案会商，提前预判生产难点并制定应对策略。对特殊作业环节实施专人专盯，保障工序衔接顺畅。强化人员出勤统筹与设备检修管理，提升设备开机率与检修效率。通过全流程统筹协调，推动生产各环节高效联动，实现生产组织稳中有进，作业效率与连贯性同步提升。

筑牢现场防线，守牢安全生产底线。该区加大管理人员现场跟班力度，紧盯现场作业规范执行，严查违章操作、违规施工行为。针对井下地质条件、作业环境的动态变化，第一时间制定并落实针对性安全技术措施，及时消除现场安全隐患。以“时时放心不下”的责任感筑牢现场安全防线，为职工营造安全稳定的作业环境，坚决守住安全生产底线。