综采一区以加强班组建设为着力点，明确责任、完善制度、狠抓落实，不断提升班组管理水平，为工区安全高效生产提供有力保障。

围绕“五型”班组建设，该区通过班组课堂、岗位练兵、技能竞赛、实操演练等方式加强学习培训。班组长带领班组成员认真学习安全生产、技术业务等知识，增强全员安全意识和安全操作技能，促使职工严格执行技术标准、工作程序和操作规程，进一步夯实安全基础。各班组积极开展课题攻关、技术创新、管理创新和“五小”竞赛等活动，立足实际解决现场难题，持续提高安全生产组织效率。

该区强化作业现场安全管控，管理人员认真执行值班跟班制度，紧盯现场、严格把关，对生产组织、检修作业现场的安全生产和班组长责任落实等情况进行动态监督检查，确保作业人员严格按照规程措施操作，做到上标准岗、干标准活。同时，严格落实工区、班组、个人三级隐患排查制度，强化班组隐患自查自纠和个人岗位作业隐患自查，加强安全设施、机电设备维修养护与管理，全面排查各类危险因素和管理漏洞，及时消除隐患，保障安全生产。

该区健全完善相关管理制度，规范管理要求，形成长效机制。各班组根据岗位特点和专业性质，建立完善风险管控和隐患排查治理、岗位运转日志、巡回检查记录、材料消耗、设备及工器具等工作台账。班组长勤于总结，将日常生产中的问题、处理的事故及安全隐患消除情况等成功经验提炼形成“实战宝典”，在全区分享交流。该区从严从实抓好班组管理考核，每月开展“优秀班组”竞赛考核，对表现优秀的班组给予奖励。同时，按照计划定期开展应急演练，提升职工应急反应和处置能力，切实做好危害识别、风险评估工作，加大隐患排查整治和反“三违”力度，筑牢“人人有专责、事事有人管、班班保安全”的坚强堡垒。