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洗选发运中心:专项检查“问诊”防护设施 筑牢安全生产“防火墙”
安全生产无小事,防护设施是关键。近期,鲍店煤矿洗选发运中心聚焦安全防护设施管理短板,组织开展全覆盖专项检查行动,通过“定责、排查、整改、强基”四措并举,全面排查整治隐患,切实为生产安全筑牢“铜墙铁壁”
10-28
综合服务中心(协同服务):着力构建市场化服务效益体系,扎实推进提质增效工作
进入四季度以来,综合服务中心(协同服务)房管队深入贯彻落实市场化经营理念,紧紧围绕队组工作实际,以精益化管理为支撑,扎实推进市场化薪酬分配机制改革,坚持分类指导、精准施策,全面构建市场化安全服务效益体
10-28
综合服务中心(协同服务):筑牢冬季“三防”安全线 守护职工温暖安居
随着冬季来临,气温骤降,综合服务中心(协同服务)房管队聚焦泰和职工公寓楼住宿管理核心职责,以“住”为基、以“防”为要、以“稳”为纲、以“修”为盾,全面启动冬季“三防”(防寒、防火、防冻)专项行动,通过
10-28
综合服务中心井口餐厅:聚焦餐饮安全 筑牢越冬防线
为切实保障冬季餐饮服务安全,防范低温季节食品安全风险,近日,综合服务中心井口餐厅围绕“源头可控、过程可溯、风险可防”目标,全面启动越冬食品安全,以硬核举措织密织牢食品安全防护网。井口餐厅严把“食材准入
10-28
洗选发运中心:洗煤赋能“乌金”变“黄金”
在煤炭洗选发运产业链中,源头管控是奠定基础的“粗加工”,洗选环节则是实现价值跃升的核心“点金术”。鲍店煤矿洗选发运中心,正是推动“乌金”完成华丽蜕变、转化为高价值“黄金”产品的核心阵地。该中心通过智能
10-27
综采二区:对标先进“融合管理”激活力
综采二区不断加大“融合管理”建设力度,结合安全生产实际,针对推进过程中存在的漏洞和不足,从标准工序入手,对标改进提升,全面提升区队管理水平。该区及时召开生产经营分析会,对照矿“融合管理”建设达标考评情
10-27
综采一区车间工会:群监员巡检“三阶闭环” 织密职工安全防护网
今年以来,综采一区车间工会聚焦职工生命安全与健康保障,充分激活群监员安全监督“前哨”职能,坚持每月常态化开展群监员安全巡检,以“巡前培训夯基础、巡中找茬补漏洞、巡后回头促闭环”的“三阶工作法”,多角度
10-27
综合服务中心:幸福食堂焕新颜,井口餐厅开展环境卫生集中整治行动
为积极响应幸福食堂创建号召,进一步提升职工就餐环境品质,营造整洁、舒适、温馨的用餐氛围,近日综合服务中心井口餐厅组织职工开展了一场热火朝天的就餐大厅桌椅及全面卫生集中清理整治活动,用双手擦亮“舌尖上的
10-27
掘进工区:决战四季度 织密“安全网”
四季度以来,掘进工区积极创新管理模式,丰富管理手段,紧紧围绕区队安全管理的重点、难点和薄弱点,采取练赛结合的手段,做到一日一学、一周一查、一月一考、以考促学、以学促用、让职工
10-27
综合服务中心洗浴队:服务发力 护航矿井决胜目
金秋十月,矿井全年目标冲刺进入关键攻坚期。综合服务中心洗浴队迅速响应矿井部署,紧扣“提境界、转作风,定标准、促规范,严管理、抓落实”工作主线,在男女澡堂、洗衣房、外宾澡堂三大阵地全力奋进,为矿井全年安
10-27
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