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生产服务中心:“双轮驱动”强队伍 人才“活水”促发展
“过去我只会维修开关、电机,现在学了操作证,起吊作业也能上手,关键时候顶得上!”在生产服务中心电修车间,电工小卢刚刚完成一台80开关的精细检修任务,转身便熟练地操作起起重机控制器,稳稳地进行起吊作业。
04-05
洗选发运中心:全封闭·智能控·快响应,打造煤炭绿色储运“无尘样板”
在绿色矿山建设纵深推进的当下,洗选发运中心以源头密闭、节点精控、智能升级、应急闭环为抓手,打破传统煤炭洗选、储存、发运环节扬尘治理痛点,构建起全流程、无死角、智能化的清洁生产体系,让“黑煤炭”实现“绿
04-05
洗选发运中心:春天里的首捷答卷
今年以来,洗选发运中心坚持以安全为基、以质量为本、以效率为要,切实把责任压实到岗位、把举措落实到现场、把成效体现在结果,以严实作风攻坚突破,以实干担当保驾护航。原煤运输与矿井保持同步,杜绝了破皮伤及以
04-05
综掘二区:以“三严三抓实”筑牢现场安全屏障
结合上级安全生产工作部署,综掘二区聚焦现场安全管理薄弱环节,坚持严字当头、实字托底,通过严抓思想引领、严管作业行为、严治现场隐患,不断压实安全责任、强化防控能力,切实筑牢区队安全生产坚固防线。严抓思想
04-03
生产准备工区车间工会:聚智聚力促创新 全员创效显担当
今年以来,生产准备工区车间工会紧紧围绕矿井安全生产、设备保障、辅助运输、降本增效中心任务,以“五小”创新、修旧利废、技能提升为抓手,搭建创新平台、完善激励机制、凝聚职工智慧,全面掀起全员创新、全程创效
04-03
综采一区:班组用料严管控 经营成本“挤水分”
面对当前经营形势,综采一区坚持“降本增效、节支降耗”理念,从班组材料管理入手,持续加大考核力度,通过“划分回收区域、班组互相监督、精细计划申报”三项举措,拧紧材料使用“阀门”,有效降低了生产成本,提升
04-03
生产服务中心物流队:以案为鉴敲警钟 严抓细管保安全
近期,生产服务中心物流队组织开展“以案为鉴 警钟长鸣”事故案例警示教育主题活动,以血的教训敲响安全警钟,以严的举措压实安全责任,全力守护矿井安全生产平稳态势。深化学习反思,做到入脑入心。 该队组织全体
04-03
综合服务中心洗浴队:防线不松 责任不松 举措不松
综合服务中心洗浴队将安全工作贯穿服务全过程,以“安全防线不放松、责任压实不放松、举措落地不放松”为核心工作准则,坚持从严要求、从细落实、从实推进,全力以赴抓好各项安全管控举措,全力守护职工洗浴安全,保
04-03
综合服务中心(协同服务):修缮队积极修复煤场破损道路 保障安全发运
近期,受长期重载碾压、自然环境侵蚀及使用年限增长等因素影响,矿东、西煤场多处道路出现严重破损、沉陷问题。西煤棚出重车口、西煤棚配电室北侧、重车磅西侧、铲车棚北侧及东煤场消防泵房南侧等区域路面损坏明显,
04-03
综合服务中心食堂:深化融合管理 提升服务品质
为进一步深化后勤服务融合管理,打造整洁、规范、安全的购物环境,切实提升服务质量与职工体验,综合服务中心食堂超市全体成员开展专项货架清理、货品规整及清洁行动,以精细化作业筑牢后勤服务卫生防线,推动服务环
04-03
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