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生产准备工区:深挖内潜“紧拧毛巾再挤水”
今年以来,生产准备工区面对严峻生产经营形势,结合区队实际,强化成本管控,实施效益工程,推进创新创效,“紧拧毛巾再挤水”,确保打赢降本增效攻坚战。该区教育引导职工紧密围绕“控成本、增效益”目标任务,强化
03-24
生产服务中心物流队: 多措并举抓实“安全不放心人”管控
生产服务中心物流队结合工作实际,做细、做实“安全不放心人”排查管控工作,把“安全不放心人”放心上,为安全生产保驾护航。该队充分利用班前会时间,通过“望、闻、问”的方式对心神不定“心烦人”、粗心大意“马
03-24
生产准备工区党支部:多措并举织密廉洁“防护网”
为深入贯彻中央八项规定精神,不折不扣落实两级公司和矿工作部署,生产准备工区党支部持续强化党风廉政工作,把好纪律关,大力营造风清气正的工作氛围。该支部坚持把深化纠治“四风”与落实矿党风廉政工作部署、深入
03-24
综采二区党支部:爱企三问谋发展,主题研讨践初心
近日,综采二区党支部开展“爱企三问谋发展,党日研讨践初心”主题党日活动,参会成员围绕党员在“五转五增五提升”和新一轮“爱企三问”大讨论中如何展现党员担当、发挥党员作用广泛开展讨论。活动伊始,由党支部书
03-24
综合服务中心:推行六精六提,实现降本增效
为积极响应关于降本增效与提升服务品质的号召,综合服务中心食堂全面贯彻“六精六提”管理理念,在成本控制、服务优化等方面取得显著成效。在成本控制上,食堂树立“大成本”控制理念,构建“精益化考核 + 市场化
03-24
洗选发运中心:一年“春”为首 安全“检”为先
“更换260皮带、151矸石筛更换后端小梁、更换146斜轮……”踏入洗选发运中心厂房内,一场为期二天的停产大检修工作正在紧张有序地进行,现场指挥口令简短有力、清晰明确,指引着各个环节有序推进。 近日,
03-23
通防工区:区务公开 “组合拳”,打出民主管理 “加速度”
通防工区在加强区队民主制度建设的基础上,多措并举、稳步推进区务公开民主管理工作,显著提升了全区区务公开民主管理的科学化、制度化、规范化水平。该区紧密围绕区队的安全、生产、经营核心,以及民主管理、和谐建
03-22
综合服务中心洗浴队:节支降耗 绿色发展
在当前严峻的市场经济形势下,煤炭行业面临着前所未有的挑战。综合服务中心洗浴队作为矿井后勤保障的重要厂队,积极响应企业号召,通过一系列切实可行的节支降耗举措,助力企业降低运营成本,增强抗风险能力,携手共
03-21
生产服务中心:协同作战保检修
生产服务中心以服务矿井生产接续大局为己任,抽调精兵强将,精心组织施工,与洗选发运中心协同作战力保矿井检修施工顺利完工。此次检修主要施工项目是更换煤仓580皮带机中间架,施工前,生产服务中心机修厂专门组
03-21
机电工区:“爱企三问”大讨论,激发全员奋进力量
3月19日,机电工区利用周三政治学习时间,开展“爱企三问”大讨论活动,引导职工深度思考与企业共成长的路径。围绕“你是如何爱兖矿的”,职工们纷纷发言。机电工区老党员杨
03-20
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