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综合服务中心(协同服务):讲形势 强信心 鼓干劲
近日,综合服务中心(协同服务)以班前会为平台,持续推进形势任务教育宣讲工作,帮助职工准确把握当前发展态势,凝聚奋进共识,为矿井安全平稳生产及高效运营贡献力量。在宣讲过程中,该单位负责人从多角度深入剖析
08-14
降本增效进行时丨实施成本优先战略 打好经营效益攻坚战
今年以来,鲍店煤矿坚持“一切成本皆可降”的管理理念,实施成本优先战略,围绕融合管理、洗选发运、物资协同等重点,全面加强成本管理,多措并举提升矿井经营创效水平。以“融合管理”为首要职责,筑牢经营创效根基
08-13
萌新初体验 归属感藏不住啦!
为帮助新员工快速融入企业,感受矿井的温暖与关怀,增强归属感,8月13日,鲍店煤矿精心策划,组织他们参观了“双创”基地、安全文化长廊、安全警示教育体验中心、康美驿站、“党建+企业文化”主题广场、暖心志愿
08-13
和美星辉丨何敬宏:电工“大拿”的匠心之路
和美星辉HE MEI XING HUI在鲍店矿洗选发运中心提起何敬宏,工友们总会亲切地称他“何大拿”。这位与电气设备打了34年交道的“老伙计”,凭着一双“火眼金睛”和一对“顺风耳”,让设备的细微异响无
08-13
综合服务中心洗浴队:守牢安全“责任田” 做好职工“贴心人”
在煤矿后勤保障的一线,综合服务中心洗浴队始终坚守“安全为天、服务为本”的初心,以严之又严的安全管理筑牢防线,以细之又细的人文关怀凝聚人心,用扎实举措为职工打造安心更暖心的“后勤港湾”。绷紧安全弦,织密
08-14
综合服务中心(协同服务):以“六精六提”激活市场化管理“新动能”
综合服务中心(协同服务)房管队以“六精六提”管理理念为指引,聚焦“降本、增效、创新”三大核心内容,通过精细化管控、市场化激励,将市场化管理要求融入日常工作全流程,实现服务质量与经济效益双提升。精研政策
08-14
综合服务中心洗浴队:消防应急演练防患于未“燃”
为强化澡堂区域消防管理,增强洗浴队全员消防安全意识。综合服务中心洗浴队在职工澡堂更衣区开展消防应急演练。上午9时,职工澡堂更衣区电气线路老化突发“火情”,烟雾迅速弥漫整个澡堂区域。当值工作人员第一时间
08-14
综采二区:将“两化融合”与安全生产标准化有机结合
综采二区以安全生产为中心,以安全生产标准化为基础,以市场化精益化管理为主导,认真将两者有机结合,坚持两手抓、两手都要硬的工作方针,从工作面每个岗点入手,从细节着手,从小事抓起,认真做到设备、物品,定量
08-13
生产服务中心物流队: 紧急抢修保生产 团结一致度难关
近日,生产服务中心物流队木场班一台带锯设备突发故障,导致木材加工环节临时中断。为保障后续生产任务顺利推进,木场班迅速响应,组织技术骨干开展紧急抢修,以高效协作与规范操作,确保设备及时恢复运转。&nbs
08-13
生产服务中心机修厂:“超规格”焊接攻坚记
近日,掘进工区井下煤流系统改造进入关键阶段,漏煤斗与二节的短缺成了阻碍施工进度的“拦路虎”。接到紧急加工的生产任务后,生产服务中心机修厂迅速响应,在高温酷暑里打响了一场攻坚克难的硬仗。图纸空白处的攻坚
08-13
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