班组建设-鲍店煤矿

生产服务中心车间分会：精心组织“安康杯”竞赛效果好

生产服务中心车间分会认真落实矿关于开展“安康杯”技能提升岗位练兵活动实施意见，结合单位实际，采取多种方式开展技术培训和岗位练兵，不断提升职工业务技能和安全素质。宣传组织到位。该中心及时成立领导小组，制

09-01

综掘一区：突出“四个严抓”管理筑牢安全生产防线

综掘一区紧紧围绕矿井安全生产实际，从“现场管理、隐患排查、操作细节、职工思想动态”入手，筑牢安全生产防线。严抓思想教育。该区高度重视对职工的思想教育，将其作为安全生产的关键点。除保证正常的周二、三、五

08-15

选煤中心生产车间：落实安全生产措施创建本质安全型班组

选煤中心生产车间完善内部管理制度，加强本质安全型班组建设，收到良好的效果。该车间以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、观看警示教育视频，引导职工真正感受到安全生产的重要性，从规范班长管

08-10

掘进工区：三个强化抓好班组安全自主管理

掘进工区始终把班组安全作为内部管理的首要任务，在严抓宣传教育、不放心人员排查、安全隐患整改等方面狠下功夫，多举措筑牢安全生产防线，为抓好班组安全自主管理提供坚强保障。强化安全宣传教育。该区始终把安全教

07-19

通防工区：强化班组建设为安全生产月保驾护航

通防工区以“安全生产月”活动为契机，积极探索班组建设的新思路、新方法，激发班组建设活力，提升班组自主安全管理水平。抓培训，为班组建设“输血供氧”。以建设自主安全型班组为目标，推出安全学习“套餐”，紧密

06-12

选煤中心维修车间：“五小”工作法推进班组管理提升

今年以来，选煤中心维修车间检修班以“五小”活动，推进“13310”基层班组建设高质量发展。小规矩、大安全班组员工的工作性质是半重复性的，需要制度约束和保障。检修班制定了班组“小规矩”—《“13310”

06-06

生产服务中心车队：多措并举打造文明班组

生产服务中心车队强化措施，创新载体，围绕文明班组建设标准，着力打造安全生产好、学习氛围好、自主管理好班组。精细管理，安全至上。严格落实各项规章制度，奖惩分明，多劳多得，充分调动职工的工作积极性。加大班

05-29

运搬工区廉洁教育举措多

运搬工区注重加强党员和重点岗位人员的廉洁教育工作，通过廉洁党课、观看警示教育片等方式，切实增强廉洁教育的针对性和实效性，使党员干部和重点岗位人员切实筑牢拒腐防变的思想防线。集中学习知廉。针对党员分布散

05-18

巷修工区职工参加济宁市能源局抽考再创佳绩

5月6日，巷修工区组织3名职工，参加了矿在会议中心开展的“济宁市能源局专业知识考试”，以平均95分以上的成绩，现场受到了能源局、矿教培中心领导的高度认可及关注，也刷新了2022年平均90分的抽考纪录。

05-08

运搬工区：“三严”促区队管理水平提升

运搬工区紧紧围绕增强班组建设活力，提升区队管理水平这一目标，在班组建设和现场管理中，不断探索好方法，好路子，有效确保了安全、高效运输。严细措施筑根基。该区不断构建班组自主管理环境，把抓安全工作的着力点

05-04

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班组建设

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生产服务中心车间分会认真落实矿关于开展“安康杯”技能提升岗位练兵活动实施意见，结合单位实际，采取多种方式开展技术培训和岗位练兵，不断提升职工业务技能和安全素质。宣传组织到位。该中心及时成立领导小组，制

综掘一区：突出“四个严抓”管理筑牢安全生产防线

综掘一区紧紧围绕矿井安全生产实际，从“现场管理、隐患排查、操作细节、职工思想动态”入手，筑牢安全生产防线。严抓思想教育。该区高度重视对职工的思想教育，将其作为安全生产的关键点。除保证正常的周二、三、五

选煤中心生产车间：落实安全生产措施创建本质安全型班组

选煤中心生产车间完善内部管理制度，加强本质安全型班组建设，收到良好的效果。该车间以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、观看警示教育视频，引导职工真正感受到安全生产的重要性，从规范班长管

掘进工区：三个强化抓好班组安全自主管理

掘进工区始终把班组安全作为内部管理的首要任务，在严抓宣传教育、不放心人员排查、安全隐患整改等方面狠下功夫，多举措筑牢安全生产防线，为抓好班组安全自主管理提供坚强保障。强化安全宣传教育。该区始终把安全教

通防工区：强化班组建设为安全生产月保驾护航

通防工区以“安全生产月”活动为契机，积极探索班组建设的新思路、新方法，激发班组建设活力，提升班组自主安全管理水平。抓培训，为班组建设“输血供氧”。以建设自主安全型班组为目标，推出安全学习“套餐”，紧密

选煤中心维修车间：“五小”工作法推进班组管理提升

今年以来，选煤中心维修车间检修班以“五小”活动，推进“13310”基层班组建设高质量发展。小规矩、大安全班组员工的工作性质是半重复性的，需要制度约束和保障。检修班制定了班组“小规矩”—《“13310”

生产服务中心车队：多措并举打造文明班组

生产服务中心车队强化措施，创新载体，围绕文明班组建设标准，着力打造安全生产好、学习氛围好、自主管理好班组。精细管理，安全至上。严格落实各项规章制度，奖惩分明，多劳多得，充分调动职工的工作积极性。加大班

运搬工区廉洁教育举措多

运搬工区注重加强党员和重点岗位人员的廉洁教育工作，通过廉洁党课、观看警示教育片等方式，切实增强廉洁教育的针对性和实效性，使党员干部和重点岗位人员切实筑牢拒腐防变的思想防线。集中学习知廉。针对党员分布散

巷修工区职工参加济宁市能源局抽考再创佳绩

5月6日，巷修工区组织3名职工，参加了矿在会议中心开展的“济宁市能源局专业知识考试”，以平均95分以上的成绩，现场受到了能源局、矿教培中心领导的高度认可及关注，也刷新了2022年平均90分的抽考纪录。

运搬工区：“三严”促区队管理水平提升

运搬工区紧紧围绕增强班组建设活力，提升区队管理水平这一目标，在班组建设和现场管理中，不断探索好方法，好路子，有效确保了安全、高效运输。严细措施筑根基。该区不断构建班组自主管理环境，把抓安全工作的着力点

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选煤中心维修车间：“五小”工作法推进班组管理提升

今年以来，选煤中心维修车间检修班以“五小”活动，推进“13310”基层班组建设高质量发展。小规矩、大安全班组员工的工作性质是半重复性的，需要制度约束和保障。检修班制定了班组“小规矩”—《“13310”

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巷修工区职工参加济宁市能源局抽考再创佳绩

5月6日，巷修工区组织3名职工，参加了矿在会议中心开展的“济宁市能源局专业知识考试”，以平均95分以上的成绩，现场受到了能源局、矿教培中心领导的高度认可及关注，也刷新了2022年平均90分的抽考纪录。

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