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社区服务中心修缮队:真抓实干 务实求效 协调推进各项工作健康发展
社区服务中心修缮队针对当前工作压力大、头绪多等不利因素,科学管理,发挥作用,促进了当前安全生产等各项工作健康开展。该队通过班组长人员集中学习、座谈讨论等时机,不断强化创新意识,进一步细化责任分工,针对
09-26
选煤中心维修车间:班前会“换版”效果好
9月份以来,选煤中心维修车间在规范班前会程序和内容的基础上,改变班前会“漫灌”模式,提高班前会质量,为安全生产筑牢第一道防线。“人人在班前会上讲”。在以往布置任务、宣读文件、学习规程的基础上,增加“讲
09-25
【我和我的班组】王朋:聚焦“五个关键点” 倾力打造新时期“五型”班组
我叫王朋,是综采二区生产一班工长,在班组管理中我始终坚持“如果在思想上松一寸,行动上就会松一尺,安全管理上就会松一丈”的理念,始终抓牢安全风险管控和隐患排查治理工作,让安全管理真正做到可控、可防,带领
09-26
选煤中心:创新模式培养优秀班组长
选煤中心创新班组长管理模式,通过给岗、放权、立制、赛马,培养优秀班组长,充分调动班组管理的积极性、主动性和创造性,全面提升班组长队伍素质。给岗。将工作经验丰富、技术素质过硬、安全功底深厚、管理水平高、
09-20
社区服务中心修缮队:抓实抓牢班组建设
社区服务中心修缮队不断加强班组建设,从抓思想、抓规范、抓基础入手,充分发挥班组在安全施工中的基础组织作用,持续推进中心安全良性发展。该队利用班前会、职工
09-19
生产服务中心:多措并举深化“五型班组”创建
生产服务中心思想重视、多措并举,通过健全组织、完善机制、营造氛围、打造合力,持续深化“五型班组”创建工作,为中心高质量发展奠定坚实基础。强化组织保障。该中心从健全组织机构入手,适时调整“五型班组”创建
09-18
综采一区:激活“小细胞” 迸发“大能量”
综采一区以打造“五型”班组为目标,创新工作思路,优化管理机制,充分激发班组活力,不断提高班组建设水平,增强班组执行力、战斗力和凝聚力,为工区“安全高效、精益创新”发展夯基固本。完善管理制度。该区抓实班
09-06
社区服务中心:强基础严落实 树标杆争一流
为扎实推进标准化班组建设,社区服务中心以提升班组管理水平为抓手,从加强教育培训、强化制度落实、选树标杆榜样等方面入手,为班组管理强根固基。发挥核心作用,深化思想教育培训。通过开展班前宣誓、安全确认、风
09-05
机电工区:高质量完成主井提升容器尾绳检查涂油工作
在主井日常检修工作中,对提升容器尾绳进行定期涂油维护极为重要,确保主井日常生产工作的正常运行,保持钢丝绳正常运行是主井日常检修工作中非常重要的一个
09-01
武装保卫中心:岗位练兵 “战”味十足
“稍息、立正、齐步走…”8月31日下午,武装保卫中心练兵场上响起了洪亮的口号。为加强队伍建设,强化护卫队员军事科目素质,全力将队伍打造成一支拉得出、用得上、打得赢的钢铁队伍,武装保卫中心车间工会开展技
09-01
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