班组建设-鲍店煤矿

【基层动态】后勤服务中心：倾心服务提质量强化管理树形象

后勤服务中心不断提升思想境界、强化现场管理，狠抓 “清理、整顿、提升”，队伍形象和整体服务质量得到提升。为提升澡堂服务质量，洗浴队开展大清理、大整顿活动。在管服人员及班组长的带领下，男、女

04-12

综采一区：班组用料严管理经营成本减支出

综采一区根据当前经营形势，不断加大班组材料使用考核力度，通过采取划分班组回收区域、班组用料相互监督和严细班组用料计划三个方面，增强各班职工的材料节俭意识，从而降低班组经营成本。这个工区结合各班组工作特

04-10

后勤服务中心环保队：唱好“三部曲” 提升班组精益管理水平

后勤服务中心环保队以提升班组精益管理水平为目标，坚持安全引领、突出实绩导向，全面激发活力，为保障矿井环保工作高质量发展保驾护航。　　该队不定期开展安全大检查，强化全员安全意识，规范作业行为，加强重点区

04-07

综掘二区：持续强化安全生产标准化建设

针对83上04辅顺、83上04胶顺安全生产标准化提升工作，综掘二区持续加大安全生产标准化管理力度，完善标准化奖惩体系，细化施工标准及责任分工，促进了区队标准化精细化管理水平进一步提升。转变区队管理模式

04-07

综掘一区：强化班组建设夯实安全工作基础

为全面提升班组长队伍的整体素质，综掘一区通过严把班组长选配关和培训关，为班组管理注入新活力,为安全高掘奠定基础。&n

04-07

武装保卫中心车间工会：健全机制，不断夯实班组民主管理的基础建设

为保证职工的主人翁地位，切实做好班组民主管理工作，武装保卫中心车间工会，以健全机制为保障，充分发挥班组民主管理作用，逐步提升管理水平。年初，该车间工会按照工作职能重新划分班组分工，进行管理权责的分化，

04-06

生产准备工区：用“心”加强班组建设

按照矿推进“13310”基层班组建设实施方案要求，生产准备工区结合生产实际，积极探索班组建设的新方法，在对标兄弟单位班组管理经验的同时，用“爱心、

04-04

运搬工区：从点到面激发班组“细胞”活力

今年以来，运搬工区把提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础，积极探索班组建设新思路、新方法，激发班组细胞活力，将安全意识渗透到每一位职工心中，营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。&

04-04

生产服务中心：勠力同心做好服务生产大文章

今年以来，生产服务中心围绕矿井高质量发展工作大局，转作风，勇担当，勠力同心，团结奋斗，积极开展“五心”服务，努力做好、做强、做优服务生产大文章，一季度实现安全生产开门红。操作上精心。该单位把职工规范操

04-04

运搬工区：强化管理提升班组建设水平

今年以来，运搬工区从增强职工安全意识、提升技能水平、强化隐患排查入手，持续完善班组管理机制，激发班组活力，提升班组整体管理水平。该区注重加强职工安全教育，利用班前班后会、职工会等时间，针对

03-30

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班组建设

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【基层动态】后勤服务中心：倾心服务提质量强化管理树形象

后勤服务中心不断提升思想境界、强化现场管理，狠抓 “清理、整顿、提升”，队伍形象和整体服务质量得到提升。为提升澡堂服务质量，洗浴队开展大清理、大整顿活动。在管服人员及班组长的带领下，男、女

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综采一区根据当前经营形势，不断加大班组材料使用考核力度，通过采取划分班组回收区域、班组用料相互监督和严细班组用料计划三个方面，增强各班职工的材料节俭意识，从而降低班组经营成本。这个工区结合各班组工作特

后勤服务中心环保队：唱好“三部曲” 提升班组精益管理水平

后勤服务中心环保队以提升班组精益管理水平为目标，坚持安全引领、突出实绩导向，全面激发活力，为保障矿井环保工作高质量发展保驾护航。　　该队不定期开展安全大检查，强化全员安全意识，规范作业行为，加强重点区

综掘二区：持续强化安全生产标准化建设

针对83上04辅顺、83上04胶顺安全生产标准化提升工作，综掘二区持续加大安全生产标准化管理力度，完善标准化奖惩体系，细化施工标准及责任分工，促进了区队标准化精细化管理水平进一步提升。转变区队管理模式

综掘一区：强化班组建设夯实安全工作基础

为全面提升班组长队伍的整体素质，综掘一区通过严把班组长选配关和培训关，为班组管理注入新活力,为安全高掘奠定基础。&n

武装保卫中心车间工会：健全机制，不断夯实班组民主管理的基础建设

为保证职工的主人翁地位，切实做好班组民主管理工作，武装保卫中心车间工会，以健全机制为保障，充分发挥班组民主管理作用，逐步提升管理水平。年初，该车间工会按照工作职能重新划分班组分工，进行管理权责的分化，

生产准备工区：用“心”加强班组建设

按照矿推进“13310”基层班组建设实施方案要求，生产准备工区结合生产实际，积极探索班组建设的新方法，在对标兄弟单位班组管理经验的同时，用“爱心、

运搬工区：从点到面激发班组“细胞”活力

今年以来，运搬工区把提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础，积极探索班组建设新思路、新方法，激发班组细胞活力，将安全意识渗透到每一位职工心中，营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。&

生产服务中心：勠力同心做好服务生产大文章

今年以来，生产服务中心围绕矿井高质量发展工作大局，转作风，勇担当，勠力同心，团结奋斗，积极开展“五心”服务，努力做好、做强、做优服务生产大文章，一季度实现安全生产开门红。操作上精心。该单位把职工规范操

运搬工区：强化管理提升班组建设水平

今年以来，运搬工区从增强职工安全意识、提升技能水平、强化隐患排查入手，持续完善班组管理机制，激发班组活力，提升班组整体管理水平。该区注重加强职工安全教育，利用班前班后会、职工会等时间，针对

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后勤服务中心不断提升思想境界、强化现场管理，狠抓 “清理、整顿、提升”，队伍形象和整体服务质量得到提升。为提升澡堂服务质量，洗浴队开展大清理、大整顿活动。在管服人员及班组长的带领下，男、女

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后勤服务中心环保队：唱好“三部曲” 提升班组精益管理水平

后勤服务中心环保队以提升班组精益管理水平为目标，坚持安全引领、突出实绩导向，全面激发活力，为保障矿井环保工作高质量发展保驾护航。 该队不定期开展安全大检查，强化全员安全意识，规范作业行为，加强重点区

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针对83上04辅顺、83上04胶顺安全生产标准化提升工作，综掘二区持续加大安全生产标准化管理力度，完善标准化奖惩体系，细化施工标准及责任分工，促进了区队标准化精细化管理水平进一步提升。转变区队管理模式

综掘一区：强化班组建设 夯实安全工作基础

为全面提升班组长队伍的整体素质，综掘一区通过严把班组长选配关和培训关，为班组管理注入新活力,为安全高掘奠定基础。&n

武装保卫中心车间工会：健全机制，不断夯实班组民主管理的基础建设

生产准备工区：用“心”加强班组建设

按照矿推进“13310”基层班组建设实施方案要求，生产准备工区结合生产实际，积极探索班组建设的新方法，在对标兄弟单位班组管理经验的同时，用“爱心、

运搬工区：从点到面激发班组“细胞”活力

今年以来，运搬工区把提升区队班组自主管理水平作为区队安全生产的重要基础，积极探索班组建设新思路、新方法，激发班组细胞活力，将安全意识渗透到每一位职工心中，营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。&

生产服务中心 ：勠力同心 做好服务生产大文章

运搬工区：强化管理提升班组建设水平

今年以来，运搬工区从增强职工安全意识、提升技能水平、强化隐患排查入手，持续完善班组管理机制，激发班组活力，提升班组整体管理水平。该区注重加强职工安全教育，利用班前班后会、职工会等时间，针对

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